How to find a job in the global market
SELF-CHECK GUIDE
START
Career goal 🔗
(Вы можете навести на 🔗 в заголовке и увидеть карту всего пути)
Можно пойти от обратного и описать, что будет, если пропустить этап карьерной цели.
И мы часто видим такие примеры.
Высокая неопределённость будет забирать много энергии, ваши усилия распыляться, и из-за этого вы будете получать мало положительной обратной связи от рынка.
Результат будет демотивировать.
Не делайте так.

Проводить исследование и формулировать карьерную цель нужно, чтобы понимать, на чём вы будете фокусировать внимания, усилия, время и как позиционировать себя.
Проверьте и отметьте то, что у вы уже сделали:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
Brag Document 🔗
Brag Document — документ ваших достижений.
Это базовый артефакт с которого мы рекомендуем начинать работу над карьерным портфолио.
Опираясь на него кратно проще заполнить LinkedIn, СV, отвечать на вопросы интервью, а также кастомизировать СV и Cover letter под разные вакансии и карьерные гипотезы.
Мы рекомендуем следующий формат Brag Document:
проект — подпроекты — обязанности по каждому — достижения по каждому.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
CV 🔗
CV — это первый шаг воронки (или второй, если вас нашли через LinkedIn), и ваша "одежка" (первая ее часть), по которой вас встретит рекрутер.
И сделает он это очень быстро.
Исследования показывают, что в среднем при первом контакте тратится около 6-8 секунд, чтобы решить, стоит ли кандидат дальнейшего изучения или нет.

Поэтому чем более локанично, легко читаемо и в то же время информативно ваше CV, тем с большей вероятностью с вами продолжат общение.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
ATS 🔗
Как правило, все CV попадают в ATS — корпоративный HR софт.
ATS анализирует информацию из резюме и сравнивает с описанием вакансии.
И по этому принципу ранжирует.

Если у вас в CV написано по сути тоже, что и в вакансии, но другими словами — увы, вероятно, вашу резюме присвоят низкий процент соответствия.
Поэтому важно:
1. Проверять, как ATS оценивает резюме.
2. Оптимизировать CV под вакансию.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
LinkedIn 🔗
LinkedIn — ваш Instagram профиль для профессиональных контактов.
Самая популярная платформа для поиска работы на западе.
Более 90% западных рекрутеров используют LinkedIn регулярно.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
Cover letter 🔗
Cover letter — это письмо, которое является второй частью "одежки".
Его вместе с CV получает рекрутер и так же пробегается по диагонали.
Нередко само наличие письма уже повышает шансы кандидата пройти в следующий этап — собеседования, так как кандидат выглядит заинтересованным.

Но при этом важно, что бы письмо было:
  • Легко и быстро читаемым + максимально информативным
  • Адаптированным под конкретную компанию и вакансию
  • Показывало очень высокое соответствие между потребностями работодателя и опытом соискателя
Тогда оно станет серьезным бонусом и конкурентным преимуществом.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
Job search 🔗
I. Расширять воронку
Ключевой концепт при поиске работы — воронка.
Наша задача расширять её и максимизировать конверсию на каждом этапе.
Поэтому важно понимать инструменты для поиска работы и использовать самые актуальные для нас:
• Настроенная рассылка LinkedIn
• Поиск на площадках для стартапов
• Job boards для remote-вакансий
• Подборки компаний с российскими корнями
• и т.д.

II. Проактивный поиск
Проактивный подход значит, что вы не ждёте пока вам напишут рекрутеры из компании мечты, не ждёте, что именно ваш отклик из сотен заметят и позовут на интервью.
Вы выбираете компанию в которой хотите работать, и не спрашивая разрешения наносите ей ценность.
Это отличный способ выделиться, особенно, если у вас не так много опыта.
Примеры проактивного поиска.

III. Просить зарефералить
Отдельный пункт — реферальные программы компаний.
Это не только выше шансы для вас быть замеченным и попасть на интервью, но и ощутимый бонус $1000-5000 для человека, который вас порекомендовал.
Мы формируем базу реферальных контактов и отправляем им резюме наших выпускников — win-win.
Отметьте, что у вы уже используете:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
System work 🔗
Мы уже обсуждали концепт воронки.
Бывает, чтобы получить 1-2 оффера, нужно сделать 400-500 откликов (сильно зависит от переменных).
Поэтому крайне важно подходить к процессу подачи системно:
• Вести таблицу откликов
• Собирать контакты
• Обновлять статусы
• Системно строить нетворк
Таким образом вы не упустите компанию, с которой было только одно касание, поймёте, где узкое место вашей воронки, сможете экспериментировать и расшивать проблемные места воронки.
Поиск работы — вторая работа, это должно стать частью вашей ежедневной рутины.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
Networking 🔗
На большинстве рынков до 60% вакансий закрываются через нетворк, отклики через внешние площадки смотрят в последнюю очередь.
Поэтому так важно правильно и системно строить нетворк в новой локации.
Мы рекомендуем правило трёх контактов: потенциальный коллега, нанимающий менеджер и HR/рекрутер.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
Behavioral interviews 🔗
Как правило, поведенческое интервью имеет следующие этапы.
Краткий рассказ о своём опыте / самопрезентация
Нам сложно ёмко и структурно рассказывать о себе. Поэтому получает долго, размазано и путано.
В странах Европы этот навык тренируют со школы, у людей из СНГ, как правило, с этим большие сложности.
Поэтому важно подготовить и отработайте на практике краткий рассказ о своём опыте, релевантном желаемой позиции.
Мотивация — почему вам интересна эта компания/позиция
Тут важно помнить про push/pull-факторы.
Push-факторы — какие-то внешнее факторы из-за которых вы ищете новую работу.
Pull-факторы — почему вам нравиться эта компания/позиция.
И хотя у многих сейчас сильные push-факторы, на интервью важно делать акцент на pull-факторах.
Соответствие опыта
Считается, что наш предыдущий опыт предсказывает наше поведение в будущее.
Поэтому, как правило, узнают как добивались успеха и как вели себя при неудачах.
Рекомендация здесь — собрать библиотеку достижений. И примеры фейлов.
Выяснение необходимых профессиональных качеств
Задача узнать как вы погружены в профессиональную сферу сейчас.
Выяснить, как вы сейчас ориентируетесь в трендах.
И знаете, как быстро получить необходимую информацию.
Выяснение необходимых личностных качеств
На этом этапе узнают ваши сильные стороны и зоны развития.
Ваши вопросы
Помните, что вопрос, который вы задаёте, говорит многое и о вас.
Обязательно делайте "домашку" — узнавайте о компании всё, что есть на её сайте и публичных страницах.
Чтобы не спрашивать то, что и так легко найти в открытом доступе.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
Offer negotiations 🔗
Для СНГ это непривычно, но на западном рынке торговаться по офферу нормально.
Это важный многоэтапный процесс, о который многие не имеют представления.
И теряют порой значительные суммы: от процентов уже заложенных на переговоры до возможных бонусов.
Прежде всего нужно узнать свою цену на новом рынке.
1. Узнать данные по зарплатам.
2. Посчитать зарплату нетто.
3. Сопоставить с cost of living.
I Этап: Фильтр
На первом этапе — первом звонке с рекрутером — ваша задача, если вы в активном поиске, пройти дальше по воронке.
Задача же рекрутера: отсеять неподходящих кандидатов, в т.ч. по желаемой зарплате.
Т.е. нужно узнать зарплатную вилку у рекрутера, не озвучивая сумму первым.
Тут есть несколько подходов: от тактичного контрвопроса рекрутеру о зарплатной вилке до обозначения максимально широкой вилки.
II Этап: Оффер
Этап, когда вы прошли всю воронку и получили оффер.
Важно помнить: вести переговоры по офферу нормально.
Самое главное на этом этапе:
  • Вести переговоры письменно (через электронную почту).
  • Рассматривать Total Rewards (общий пакет): оффер это не только зарплата, но sign-in бонус, компенсация спорта/обучения, количество отпускных дней (часть можно конвертировать), возможности карьерного развития и т.д.
  • Соблюдать формулу и формат переговоров: мотивация, доброжелательность, обоснование.
Отметьте, что у вас уже готово:
Мы суммируем баллы по каждом блоку и в конце покажем ваш общий результат
0 из 100
И последние уточняющие вопросы
Оцените ваш уровень английского*
На каком этапе сейчас ваш статус поиска работы за границей*
Ваш итоговый балл
Ваш результат: 0 из 100%
💡 Невысокие баллы это нормально. Нас никто не учит этим навыкам.
Но на конкурентном рынке получать лучшие предложения будут те, кто классно упаковал свой опыт, умеет себя преподнести и знает как выделиться при подаче на вакансии.
🚀 Наша задача помочь вам:
  1. Ускорить процесс поиска работы.
    Каждый лишний месяц поиска это потерянные $1000+.
    Мы проведём по каждому этапу воронки, покажем как это выглядит со стороны HR, отработаем как расширять воронку и проходить каждый этап с лучшим результатом.
  2. Получать больше предложений.
    Получать больше предложений сейчас и в будущем, чтобы выбирать из них самые интересные с точки зрения развития карьеры и условий.
  3. Научить вести переговоры по зарплате на всех этапах.
    Получать максимум от зарплатной вилки и sigh-in бонусов (это тысячи долларов).
Оставьте ссылку на ваш LinkedIn профиль
Каждый этап мы прорабатываем на интенсиве MigratePro Advanced.
До 30 января скидка. Консультация
Sofia Chernova | Global HR Partner
От карьерной цели зависит где и на какие вакансии вы будете откликаться в первую очередь, как упаковывать свой опыт и позиционировать себя.
Как пример, вы можете использовать следующий шаблон карьерной цели:
Какую позицию вы ищите — направление/профиль компании — город/страна — формат работы — желаемая зарплата брутто.
Mikhail Paslauski | Product Manager HR/EdTech
Как правило, мы слабо помним, что именно делали даже 6 месяцев назад.
И чаще обращаем внимание на сложности и неудачи.
Задача Brag doc: отрефлексировать опыт и подсветить результаты вашей работы.
Документ будет напоминать, что вы вообще-то большой молодец и ляжет в основу работы над карьерным портфолио и подготовке к интервью.
Sofia Chernova | Global HR Partner
Часто видим ошибку CV — есть только обязанности — что делал.
В CV для глобального рынка обязательно должны быть достижения.
Достижения имеют три признака:
- Конкретный результат (прошедшее время глагола, совершенная форма)
- Можно измерить (%, $, time, KPIs)
- Личный вклад (что конкретно вы сделали)
Daniel Zherenkov | Sr. Technical Product Manager, HRTech
Порой от классных специалистов (это выясняется позже) приходят CV, которые не может распарсить наша ATS (Greenhouse — одна из самых популярных в мире).
Хорошо, если кандидата рефералят — тогда резюме обязан просмотреть нанимающий менеджер.
В другом случае, если ATS не смогла распарсить ваше резюме, уже не важно что там внутри, так как его просто не увидят.
Тот факт, что "встречают по одежке" может не нравится, но раз уж так работает бОльшая часть карьерного мира — suit it up :)
Sofia Chernova | Global HR Partner
Часто достаточно обновить локацию и правильно заполнить основную информацию в профиле, чтобы начать получать запросы от рекрутеров.
Главная рекомендация: использовать ключевые слова и смотреть на профиль глазами рекрутера.
Но пассивный поиск — только часть возможностей.
LinkedIn важный инструмент исследования рынков, активного и проактивного поиска работы, создания и использования нетворка.

Daniel Zherenkov | Sr. Technical Product Manager, HRTech
В CL мы продаем себя на основе того, какая проблема у работодателя.
Наша главная задач из пунктов "you will do" и "you bring to us" распарсить что ж за боль там у них есть, и дальше показать в письме что мы именно те, кто эту боль закроет/решит.
И минимизировать количество "ванильного" содержание.
Mikhail Paslauski | Product Manager HR/EdTech
На пути поиска работы неизбежно будет время, когда пропадёт вера в себя и захочется всё бросить.
Мы рекомендуем следующие подходы:
1. Найдите бадди — двигаться на дистанции всегда проще в группе людей с теми же целями.
Отчитываться, делиться, поддерживать, получать поддержку, обсуждать и проговаривать проблемы.
2. Текущая инициатива — сделать задачи связанные с поиском работы ежедневной рутиной.
Для этого жёстко выделить время под это, определить артефакты определяющее ежедневный прогресс.
И возьмите обязательство делать регулярные отчёты (перед бадди).
И помните про накопительный эффект (см. изображение выше).
Sofia Chernova | Global HR Partner
Как с нанимающей стороны происходит поиск кандидатов?
Появляется задача закрыть позицию в компании.
HR и нанимающий менеджер обсуждают её и начинают работу.
И пока HR размещает вакансию на площадках, нанимающий менеджер тоже думает, как быстрее найти нужного человека.
Если у него уже есть подходящие кандидаты на примете, он не будет ждать HR — начнёт проводить интервью.
Поэтому зачастую до откликов внешних кандидатов даже не доходит.
Вы наверняка наблюдали как вакансия появилась, висела какое-то время и её закрывали, даже не просмотрев ваш отклик.
Нетворкинг развивать нужно, чтобы первым релевантным человеком о ком подумает нанимающий менеджер были вы.
Daniel Zherenkov | Sr. Technical Product Manager, HRTech
Реферальная система — классная штука сразу для двух сторон.
Для того, кто реферит, это возможность заработать при минимуме усилий, ведь даже в стартапах реферальные кандидаты оплачиваются приличной суммой, а в крупных компаниях эта сумма умножается на 2-3. В моей текущей компании есть джун продажник, но видимо очень общительная, потому как за 3 месяца она привела столько людей в компанию, что ее бонусы за это уже превышают годовую зарплату =D
А для того, кто реферится, бонус в том, что гораздо меньше шансов получить автореджект (меньше, но ≠ 0), и больше прийти к Hiring Manager interview.
Так что не стесняйтесь — просите зареферить вас даже совершенно не знакомых людей.
В худшем случае получите от них отказ — ничего страшного :)

Sofia Chernova | Global HR Partner
Я часто рассказываю про своего сына — он учится в школе (в Нидерландах).
Ему сейчас 12 лет и они уже тренируют как быстро представиться и рассказать "elevator pitch" о себе, про свои сильные стороны и что он любит в школе.
Нас этому не учат, как правило, такого навыка у нас нет.
Если не готовимся, мы рассказываем о себе долго и путано.
Поэтому нужно обязательно тренировать этот навык.
Daniel Zherenkov | Sr. Technical Product Manager, HRTech
Мок интервью — это тест-драйв реального интервью с человеком, который имеет опыт с обеих сторон: интервьюера и интервьюируемого. И, как правило, является активным Hiring Manager.
В собеседовании, как и в любом деле, очень сильно играет практика и подготовка, которую можно получить либо через реджекты на реальных собесах и самому анализировать "а что было не так?", либо через тренировочные собеседования, прибавляя в уверенности и по ходу работая над ошибками.
Sofia Chernova | Global HR Partner
Один из страхов связанных с переговорами по офферу — "если я начну торговаться, то оффер отзовут".
Нет! Торговаться по офферу — нормальная бизнес-практика в западных компаниях.
Made on
Tilda